第一次当领导必须记住的七句日常管理口诀

从技术或者业务岗位第一次升职当领导，有些朋友不知道如何正常的开展工作。今天，给大家分享第一次当领导必须记住的七句日常管理口诀，希望对你有所帮助。

一、凡是工作，必须有目标

工作始于目标，要以目标为导向，目标要明确，这是大方向。方向对了，才能做正确的事,才有效能;

二、凡是目标，必须有计划

分解工厂目标、规划路径、形成完整计划，才有效率;

三、凡是计划，必须要执行

细分计划、落实到人、权责清晰，做到人人有事干、事事有人干，不断推动PDCA 循环，才能落地执行计划，否则，计划只是一纸空谈；

四、凡是执行，必须要检查

过程中设置检查点，及时纠正偏差，通过过程管理，来保证结果，这是质量;

五、凡是检查，必须要结果

检查是为纠偏和改进，这也是 PDCA 最重要的一个环节，好的结果要发扬、要固化，不好的结果，要分析、要追究，更要改进、防范和提升；

六、凡是结果，必须要责任

结果有好有坏，有经验也有教训，究其根本都是人的原因，责任一定要到人；

七、凡是责任，必须要奖惩

多大责、多大权、多大利要相匹配，权责利要对等，鼓励什么行为、反对什么行为要明确，奖惩要分明。